¿Deseas adquirir técnicas, herramientas, recursos para transformar tu vida y al mismo tiempo acompañar a otros en su proceso de desarrollo y crecimiento?
Esta Certificación tiene como objetivo especializar a coaches profesionales con las mejores herramientas y metodologías de la disciplina, para contribuir al éxito y liderazgo del coaching profesional.
Desarrollar habilidades de liderazgo personal y profesional con herramientas de coaching para profesionales y ejecutivos de empresas.
Desarrollar las destrezas y competencias necesarias para ayudar a otros.
Comprender la forma en cómo las personas sienten, piensan y actúan, aplicando las diferentes herramientas, fórmulas y formatos que permitirán alinear esas fuerzas para generar la alegría, pasión, amor y éxito que desean y merecen, interviniendo en múltiples aspectos significativos de la vida: profesional, relaciones, salud, vitalidad, emociones, disfrute, crecimiento y contribución.
Desarrollar la capacidad profesional de aportar y facilitar el paso desde una situación actual a un nuevo estado deseado, conectando profundamente los nuevos objetivos y metas con los recursos y experiencias de todo tipo que han llegado a constituir la los ejecutivos.
Contribuir a mejorar el potencial de crecimiento y desarrollo de las empresas acompañándolas en todo el proceso de transformación en competencias profesionales que cada uno diseña.
Es una Certificación y Training HÍBRIDO (presencial y online) diseñados para que puedas incorporar herramientas, recursos y técnicas para lograr realizar sesiones de alto impacto e influencia en la orranización.
Este entrenamiento te permitirá además diseñar tus propias estrategias y sesiones para hacerlo de manera práctica y efectiva. De este modo podrás enfocarte en toda tu capacidad y talento, otorgando valor y calidad a cada una de tus intervenciones organizacionales.
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INICIA HOY MISMO
GRUPOS REDUCIDOS
MENTORIA PERSONALIZADA
PRÁCTICAS MENSUALES
FACILIDADES PARA MÉXICO Y CHILE HASTA EN 12 MESES
En cuanto ingreses a este entrenamiento recibirás:
Un mensaje de correo o whatsapp con acceso inmediato a las unidades temáticas para que puedas avanzar a tu propio ritmo, partir desde cero, incluso si no tienes conocimientos previos, para que puedas iniciar tus sesiones cuanto antes, puedas aplicar lo mejor de tu capacidad y agregues valor de calidad a tus clientes de empresas.
todo el contenido temático organizado en 12 módulos
Donde podrás revisar junto a tu manual cada uno de los temas de desarrollo, metodología, herramientas, técnicas y recursos.
plantillas y fichas técnicas de trabajo para tus sesiones
Para aplicar técnicas, modelos y metodologías de manera práctica en cada una de tus sesiones uno a uno
videos tutoriales de clases prácticas
Que podrás revisar las veces que lo desees para aplicar de la mejor manera los contenidos temáticos.
certificación de excelencia y calidad Internacional
Que podrás validar en cualquier país del mundo y ejercer esta disciplina con profesionalismo, calidad y excelencia.
Si estás realmente interesado accede a una Sesión Estratégica
y obtén un DESCUENTO ESPECIAL
Esto es lo que aprenderás en este entrenamiento
Estructura y Metodología de las Sesiones
Práctica de sesiones desde el primer día
Aplicación del Modelo HMNG LEAD
Herramientas gráficas de Aplicación Práctica
Herramientas Metodológicas para cada sesión
Estrategias Efectivas de Executive Coaching
Alto nivel de Aprendizaje integral
Impacto, Influencia y Seguimiento
Cómo generar Propuestas Ganadoras
Contenidos
MÓDULO 1: COACHING EJECUTIVO
QUÉ ES EL COACHING EJECUTIVO?
TIPOS DE COACHING
DIFERENCIA CON OTRAS DISCIPLINAS
ÉTICA Y ESTANDARES DE COACHING A NIVEL MUNDIAL
BENEFICIOS DEL COACHING EJECUTIVO GLOSARIO DE TÉRMINOS
PROCESOS DE DESARROLLO
MÓDULO 2: CONDUCTAS Y RESULTADOS
DESEMPEÑO DEL EJECUTIVO
OBSERVACIONES, CONDUCTAS / COMPORTAMIENTOS
RESULTADOS Y MEDICIONES
MÓDULO 3: RELACIÓN CON EL CLIENTE
RELACION CON LA EMPRESA, RRHH, EL JEFE DEL EJECUTIVO Y SUS COLABORADORES
REUNIÓN RRHH
REUNIÓN TRIANGULAR
COMPETENCIAS DEL EJECUTIVO
PROCESOS DEL EJECUTIVO
RELACIONES DEL EJECUTIVO
CONTRATO DE SERVICIOS Y CONDICIONES
RESULTADOS ESPERADOS
MÓDULO 4: LA SESIÓN. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA
CÓMO ARMAR LA PROPUESTA DE COACHING EJECUTIVO
ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN POR PARTE DEL COACH
ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCION
PRIMERA SESIÓN DE COACHING EJECUTIVO
CONDICIONES DE LA SESIÓN
LA FUNCIÓN DEL COACH DENTRO DE LA SESIÓN
TAREAS DEL CLIENTE
METODOLOGÍA PARA IDENTIFICAR Y DESARROLLAR COMPETENCIAS
MÓDULO 5: HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO
ESTILOS DE APRENDIZAJE
ESTILOS DE PERSONALIDAD
PERFORM
EVALUACIÓN 360
EVALUACIÓN DISC
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MÓDULO 6: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
TABLA DE METAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE OPUESTOS SIMILARES
GROWING PROCESS
GROUNDING PROCESS
PROCESOS MEDULARES
PENSAMIENTO LATERAL
MÓDULO 7: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
QUIX FIX
ACOMPAÑAMIENTO NO CRÍTICO
IGE (ÍNDICE GENERAL DE EFECTIVIDAD)
MODELO GROW ORGANIZATION
RUEDA DE LIDERAZGO
MODELO ACHIEVE
MÓDULO 8: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
DESCOMPOSICIÓN DEL PROCESO EN CONDUCTAS
ESTRATEGIAS MENTALES
MÓDULO 9: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
CAUSA DE FONDO
ANALISIS DE NO COMPORTAMIENTOS
OBSERVACIÓN DIFERIDA
HIGH-POTENTIAL & DEVELOPMENTAL
SHADOW COACHING
MÓDULO 10: OTROS TIPOS DE COACHING EJECUTIVO
TRANSICIÓN
LEGADO
SUCESIÓN
MÓDULO 11: PRESENCIA EJECUTIVA
PROBLEMAS INTERNOS QUE DIFICULTAN EL COACHING EJECUTIVO
CARACTERÍSTICAS DEL COACH EJECUTIVO
LÍDERES DIFICILES
DESARROLLO DEL ESTADO DE PRESENCIA EJECUTIVA
HABILIDADES DEL COACH EJECUTIVO
CONDUCTAS, CREENCIAS, ACTITUDES, LIMITACIONES
MÓDULO 12: LINEAMIENTOS GENERALES
ACUERDO/CONTRATO DE COACHING
PATRONES DE DESEMPEÑO
TERMINO DE LA RELACION DE COACHING
HOJA DE BALANCE FINAL DE COACHING
HOJA DE APRENDIZAJE DEL COACHEE
HOJA DE APRENDIZAJE DEL COACH
FEEDBACK Y PROGRESO
AUTOEVALUACIÓN
ENTREGA DE TRABAJO FINAL DE COACHING EJECUTIVO
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Beneficios de la Certificación
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Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach ejecutivo.
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Mejora de la efectividad profesional.
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Herramientas de coaching especificas para los ejecutivo.
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Proveer herramientas para la solución de problemas o conflictos específico dentro de la Organización.
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Liderar con éxito programas o proyectos de cambio en las organizaciones.
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Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva.
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Formular planes de trabajo que funcionen para los ejecutivos en las empresas.
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Clarificar las metas organizacionales de sus clientes y hacer que estas sean congruentes con los valores de la organización.
Título de la Certificación
Esta certificación está avalada por la Escuela de Liderazgo de Humanagement Coaching & Mentoring y por la International Coaching y Mentoring Federation (ICMF) con sedes en USA y EUROPA.
Usted obtendrá un certificado de alcance internacional con su matrícula al terminar la Certificación luego de la entrega de sus trabajos prácticos como: “COACH INTERNACIONAL ESPECIALIZADO EN EXECUTIVE COACHING®”
Esta Certificación Incluye
64 horas de aprendizaje y trabajos prácticos en total
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Sesiones de clases asincrónicas y explicación de herramientas de coaching.
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Metodología diseñada especialmente para aprender los procesos de coaching ejecutivo de la manera más rápida y efectiva
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12 módulos en total
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Aprendizaje asincrónico (por videos) a tu propio ritmo
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Más de 30 videos con información relevante
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20 herramientas de Coaching para trabajar con Clientes
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Manual del COACH EJECUTIVO© y materiales de trabajo enviado.
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Proceso de Coaching con clientes. Los participantes deberán realizar 12 sesiones con 2 clientes.
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Proyecto Personal Integral. Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo.
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Coaches, Psicólogos, Instructores, Capacitadores, Terapeutas, Jefes de Capacitación, Líderes de equipos, Gerentes de RRHH, Directores/ Analistas / Asesores de Capacitación, Facilitadores, Entrenadores, Mentores, Consultores, Gerentes de Ventas, Profesores, Profesionales de la Salud, Catedráticos de Universidades, Estudiantes, Trabajadores o Voluntarios que trabajan con grupos de jóvenes y comunidades,Técnicos de Capacitación de Organismos Públicos o Privados y cualquier persona interesada en adquirir herramientas y recursos de Coaching Ejecutivo.
Aplicar estas herramientas de manera práctica, profesional y simple te permitirá llevar a tus clientes al siguiente nivel de desarrollo, generando la transferencia de sus aprendizajes y les ayudará a generar acciones en pro de sus metas y objetivos organizacionales.
Es importante que aquello que hacemos esté siempre orientado a la acción. Esto lo logramos activando internamente a cada persona en su nivel EMOCIONAL-CORPORAL-MENTAL durante sus sesiones.
Destinatarios
¡Garantía de satisfacción del 100% por
7 días!
Tienes hasta 7 días para probar y comprobar la calidad del Entrenamiento. Si por alguna razón no te gustó, nos contactas y te regresamos el dinero.
Mandar un email a contacto@humanagementgroup.com
Asunto: Devolución por inconformidad de Training “COACH INTERNACIONAL ESPECIALIZADO EN EXECUTIVE COACHING®”
Trainers
ANDRÉS CAMUS PARRA
Arquitecto PUC, Speaker Internacional, Executive Coach, Team Coach, Master Trainer PNL, Mentor Profesional.
Socio, Director Ejecutivo Humanagement, es considerado uno de los referentes más importantes a nivel Latinoamericano en procesos de Coaching Personal, Ejecutivo y de Equipos; principalmente por su innovación metodológica y creativa incorporada en todos sus programas y por el impacto de aprendizaje en cada experienciacon todos sus clientes.
– Escritor de 5 “Best Seller” de impacto en el mundo hispano.
– Ha vendido más de 1 millón de libros.
– Han asistido a sus programas y conferencias más de cien mil personas
– Dicta conferencias en más de 15 países y a nivel global en modo virtual
PAGINA PERSONAL: www.andrescamus.com
Contacto: andres@humanagementgroup.com
Conferencista, consultor, coach y facilitador de procesos de aprendizaje. www.whoffmann.net @wolfgang _coach
Primer latinoamericano en escribir un libro sobre Coaching Ejecutivo“Manual del Coach Profesional” 2007 Editorial Norma. Entre sus diferentes aportes escritos al coaching se encuentran otros libros como: Gerente devuelve la pelota 2011, editorial Bubok, España; Perspectivas del coaching en america latina 2012, co-editor y co- autor, editorial RIL Chile y Creencias Limitantes 2014, editorial Cognitio Books USA y más recientemente “Que hace funcionar al coaching, cuando funciona...” Caligrama editorial año 2022... En el campo del Coaching es considerado unos de los pioneros en la especialidad del Coaching Ejecutivo en el continente. En los últimos 12 años, más de 600 ejecutivos de diferentes países y negocios han sido atendidos exitosamente por el especialista europeo-venezolano. Entre las empresas para las cuales ha trabajado en procesos de cambio de cultura, calidad de servicio y desarrollo de competencias se encuentran: Grupo Santander Central Hispana, American Express, Mc Donald ́s, Toyota, Cemex, Cargill, Ebel, LAN CARGO, Coca Cola, Panamco entre otras.
Wolfgang Hoffmann durante su fructífera carrera de 25 años, ha dictado conferencias y talleres a más de 35.000 personas a nivel internacional, siendo sus temas de experticia: Calidad de Servicio, Liderazgo, Coaching Ejecutivo, Coaching de vida, éxito y Calidad Personal, Ventas, Trabajo en Equipo y otros temas relacionados al cambio organizacional y desarrollo de talento en Venezuela, España, Portugal, México, Panamá, Colombia, Ecuador, Chile, Brasil, República Dominicana, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Perú, Miami y Puerto Rico.
Wolfgang Hoffmann, tuvo la suerte y el privilegio de tener contacto directo y formación de profesionales de la talla de Thomas J. Leonard, Sir Jhon Whitmore, Timothy Galwey, Joseph O ́connor y David Clutterbuck entre otros. Recibe en el año 2011 el titulo de Master Coach Trainer de la ICI de Alemania, y ocupa un puesto en el board de presidentes de países, lo cual lo coloca al frente dentro de los especialistas en coaching en Latinoamérica.
Desde hace 15 años práctica la meditación y la enseñanza de la misma, Es maestro de meditación en The Bright Path (www.thebrightpath.com) desde la cual ha enseñado a cientos de personas el arte de experimentar el silencio y la paz mental.
WOLFGANG HOFFMANN
Relacionadora Pública, Speaker Internacional, Executive Coach, Trainer PNL.
Socio, Directora Ejecutiva Humanagement, es parte fundamental del soporte metodológico y creación de contenidos de todos los programas y seminarios de la empresa, así como de todos los procesos de negociación y comercialización a nivel Latinomericano. Entrenadora de Entrenadores desde hace más de 15 años, actualmente desarrolla toda la plataforma digital y sistematización de contenidos de las Certificaciones de HMNG. Además es Trainer de Hipnosis e Hipnoterapueta Profesional.
– Autora del Libro "Las 10 Fases del Proceso de Coaching", 2021.
– Co-Autora del Libro "Visiones Metáforicas", 2022
- Ha desarrollado cargos directivos en diferentes empresas a cargo de más de 9 países como Manager.
Contacto: patricia@humanagementgroup.com
PATRICIA GONZÁLEZ
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Capacitador en Desarrollo Humano y Organizacional, con 9 años de experiencia en empresas nacionales y globales.
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Capacitador para el TEC de Monterrey
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Conferencista, con 6 años de experiencia en temas de desarrollo humano desarrollo organizacional y Coaching.
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Coach Ejecutivo y de Equipos, con 14 años de experiencia, certificado por la International Coaching Technologies, International Coaching Community y la International Coaching Federation.
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Certified Trainer Getting Things Done by David Allen Academy
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Practicante, PNL y Neuro-Semántica
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Formador, de más de 15 generaciones de coaches (México, Colombia, Ecuador)
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Diseñador, de programas, cursos y certificaciones
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Ex Presidente, de la Asociación Mexicana de Coaching (AMCO 2019-2021).
RODRIGO FERNÁNDEZ
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