Certificación Internacional
EN COACHING EJECUTIVO

PROGRAMACIÓN 2020

ONLINE LATINOAMÉRICA 1

MARZO 2020

REALIZADO

CEXE ONLINE

ONLINE LATINOAMÉRICA 2

ABRIL 2020

REALIZADO

CEXE ONLINE

ONLINE LATINOAMÉRICA 3

MAYO 2020

REALIZADO

CEXE ONLINE

ONLINE LATINOAMÉRICA 4

JUNIO 2020

REALIZADO

CEXE ONLINE

ONLINE LATINOAMÉRICA 5

JULIO 2020

REALIZADO

CEXE ONLINE

ONLINE LATINOAMÉRICA 6

INICIA CUANDO QUIERAS 

100% ONLINE

PROGRAMADO

CEXE ONLINE

(También llevamos la certificación a cualquier país de Latinoamérica. Mínimo 15 participantes)

 

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING EJECUTIVO©

 

Esta Certificación tiene como objetivo formar coaches profesionales con las mejores herramientas y metodologías de la disciplina, para contribuir al éxito y liderazgo del coaching profesional.
Desarrollar habilidades de liderazgo personal y profesional con herramientas de coaching para profesionales y ejecutivos de empresas.
Desarrollar las destrezas y competencias necesarias para ayudar a otros.
Comprender la forma en cómo las personas sienten, piensan y actúan, aplicando las diferentes herramientas, fórmulas y formatos que permitirán alinear esas fuerzas para generar la alegría, pasión, amor y éxito que desean y merecen, interviniendo en múltiples aspectos significativos de la vida: profesional, relaciones, salud, vitalidad, emociones, disfrute, crecimiento y contribución.
Desarrollar la capacidad profesional de aportar y facilitar el paso desde una situación actual a un nuevo estado deseado, conectando profundamente los nuevos objetivos y metas con los recursos y experiencias de todo tipo que han llegado a constituir la los ejecutivos.
Contribuir a mejorar el potencial de crecimiento y desarrollo de las empresas acompañándolas en todo el proceso de transformación en competencias profesionales que cada uno diseña.

DESTINATARIOS
Coaches certificados. Como profesionales del área del desarrollo de personas y equipos, estamos desafiando sus creencias limitantes, explorando sus formas de hacer y de pensar para lograr generar transformaciones importantes a nivel personal que tendrán un impacto positivo y favorable para sí mismo, para su equipo y para la organización.
Aplicar estas herramientas de manera práctica, profesional y simple te permitirá llevar a tus clientes al siguiente nivel de desarrollo, generando la transferencia de sus aprendizajes y cumpliendo a cabalidad con sus metas y objetivos de desarrollo.
Es importante que aquello que hacemos esté siempre orientado a la acción con herramientas de coaching diseñadas exclusivamente para ejecutivos.
CONTENIDOS
MODULO 1: COACHING EJECUTIVO
QUE ES EL COACHING EJECUTIVO?
TIPOS DE COACHING
DIFERENCIA CON OTRAS DISCIPLINAS
ETICA Y ESTANDARES DE COACHING A NIVEL MUNDIAL
BENEFICIOS DEL COACHING EJECUTIVO GLOSARIO DE TERMINOS
PROCESOS DE DESARROLLO
MODULO 2: CONDUCTAS Y RESULTADOS
DESEMPEÑO DEL EJECUTIVO
OBSERVACIONES, CONDUCTAS / COMPORTAMIENTOS
RESULTADOS Y MEDICIONES
MODULO 3: RELACION CON EL CLIENTE
RELACION CON LA EMPRESA, RRHH, EL JEFE DEL EJECUTIVO Y SUS COLABORADORES
REUNIÓN RRHH
REUNIÓN TRIANGULAR
COMPETENCIAS DEL EJECUTIVO
PROCESOS DEL EJECUTIVO
RELACIONES DEL EJECUTIVO
CONTRATO DE SERVICIOS Y CONDICIONES
RESULTADOS ESPERADOS

MODULO 4: LA SESION. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA
COMO ARMAR LA PROPUESTA DE COACHING EJECUTIVO
ORGANIZACION DE LA INFORMACIÓN POR PARTE DEL COACH
ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCION
PRIMERA SESIÓN DE COACHING EJECUTIVO
CONDICIONES DE LA SESION
LA FUNCION DEL COACH DENTRO DE LA SESIÓN

TAREAS DEL CLIENTE

METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR Y DESARROLLAR COMPETENCIAS
MODULO 5: HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO
ESTILOS DE APRENDIZAJE
ESTILOS DE PERSONALIDAD
PERFORM
EVALUACIÓN 360 
EVALUACIÓN DISC
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MODULO 6: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
TABLA DE METAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE OPUESTOS SIMILARES

GROWING PROCESS
GROUNDING PROCESS

PROCESOS MEDULARES

PENSAMIENTO LATERAL
MODULO 7: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
QUIX FIX
ACOMPAÑAMIENTO NO CRÍTICO
IGE (INDICE GENERAL DE EFECTIVIDAD)

MODELO GROW ORGANIZATION

RUEDA DE LIDERAZGO

MODELO ACHIEVE
MODULO 8: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
DESARROLLO DE COMPETENCIAS

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

DESCOMPOSICIÓN DEL PROCESO EN CONDUCTAS

ESTRATEGIAS MENTALES
MODULO 9: HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO

CAUSA DE FONDO

ANALISIS DE NO COMPORTAMIENTOS

OBSERVACIÓN DIFERIDA

HIGH-POTENTIAL & DEVELOPMENTAL

SHADOW COACHING

MODULO 10: OTROS TIPOS DE COACHING EJECUTIVO
TRANSICIÓN
LEGADO
SUCESIÓN
MODULO 11: PRESENCIA EJECUTIVA
PROBLEMAS INTERNOS QUE DIFICULTAN EL COACHING EJECUTIVO
CARACTERÍSTICAS DEL COACH EJECUTIVO
LÍDERES DIFICILES
DESARROLLO DEL ESTADO DE PRESENCIA EJECUTIVA
HABILIDADES DEL COACH EJECUTIVO
CONDUCTAS, CREENCIAS, ACTITUDES, LIMITACIONES
MODULO 12: LINEAMIENTOS GENERALES
ACUERDO/CONTRATO DE COACHING
PATRONES DE DESEMPEÑO
TERMINO DE LA RELACION DE COACHING
HOJA DE BALANCE FINAL DE COACHING
HOJA DE APRENDIZAJE DEL COACHEE
HOJA DE APRENDIZAJE DEL COACH
FEEDBACK Y PROGRESO
AUTOEVALUACIÓN
ENTREGA DE TRABAJO FINAL DE COACHING EJECUTIVO
Beneficios de la Certificación
  • Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach ejecutivo.
  • Mejora de la efectividad profesional.
  • Herramientas de coaching especificas para los ejecutivo.
  • Proveer herramientas para la solución de problemas o conflictos específico dentro de la Organización.
  • Liderar con éxito programas o proyectos de cambio en las organizaciones.
  • Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva.
  • Formular planes de trabajo que funcionen para los ejecutivos en las empresas.
  • Clarificar las metas organizacionales de sus clientes y hacer que estas sean congruentes con los valores de la organización.
Título de la Certificación 
Esta certificación está avalada por la Escuela de Liderazgo de Humanagement Coaching & Mentoring y por la International Coaching y Mentoring Federation (ICMF) con sedes en USA y EUROPA.
Usted obtendrá un certificado de alcance internacional con su matrícula al terminar la Certificación luego de la entrega de sus trabajos prácticos como: “COACH INTERNACIONAL ESPECIALIZADO EN EXECUTIVE COACHING©”
Esta certificación Incluye
​ 
  • 64 horas de aprendizaje y trabajos prácticos en total
  • Sesiones de clases sincrónicas (en vivo) y explicación de herramientas de coaching.
  • Metodología diseñada especialmente para aprender los procesos de coaching ejecutivo de la manera más rápida y efectiva
  • 12 módulos en total (cada módulo tiene un tiempo máximo de 1 semana) Aprendizaje asincrónico (por videos) a tu propio ritmo
  • Más de 30 videos con información relevante
  • Sesiones visadas para feedback online
  • 2 reuniones obligatorias de seguimiento semanal de 60 minutos
  • 20 herramientas de Coaching para trabajar con Clientes
  • Manual del COACH EJECUTIVO© y materiales de trabajo enviado.
  • Ejercicios y dinámicas durante toda la Certificación.
  • 100% práctica ONLINE experiencial de la metodología durante la Certificación.
  • Sesiones de Seguimiento con Tutor asignado. 4 sesiones de seguimiento.
  • Proceso de Coaching con clientes. Los participantes deberán realizar 12 sesiones con 2 clientes.
  • Proceso Peer Coach. Los participantes tendrán que realizar al menos 12 horas de Coaching con Coach tutor.
  • Proyecto Personal Integral. Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo.
Andrés Camus Parra
Master Trainer PNL - Facilitador Outdoor - Coach internacional ICC - Mentor Profesional
Trainer a cargo de la Certificación
​​
Socio, Director Ejecutivo Humanagement. Arquitecto PUC, Speaker Internacional, Executive Coach, Team Coach, Trainer PNL, Mentor Profesional
Especialización: Mentoring | Team Building y Equipos de Alto Desempeño| Gestión del Cambio | Coaching Ejecutivo | Consultoría PNL | Trainer PNL | Coaching de Desarrollo Personal | Coaching On line | Coaching de Ventas | Coaching Assist© | Coaching Time© | Coaching de Carrera | Coaching para Emprendedores | Coaching de Negocios | Trainer a Líderes Coaches | Coaching Académico | Facilitador Grupos Mastermind |Speaker Internacional Motivacional | Escritor de Libros de Especialización en Coaching con Tambores Africanos©, Team Coaching Outdoor© y Team Building Experience©
PAGINA PERSONAL: www.andrescamus.com
Contacto: andres@humanagementgroup.com
Cel: (+56 9) 5829 9441
 
Es Arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile y posee certificaciones internacionales en Coaching con especialización en Programación Neurolingüística (PNL), certificado por la International Coaching Community (ICC)-Londres; Trainer PNL certificado por la International Community of Neurolinguistic Programming (ICNLP) y la International Association of NLP Institute (IANLP); Master Practitioner PNL certificado por la International Community of NLP (ICNLP) y la International Association of NLP Institutes (IANLP); y Executive Coach, certificado por la ICC y la International Association of Coaching Institutes (ICI). 
 
Es Mentor Profesional Certificado internacionalmente por Human Coaching Network (HCN) y Coaching & Mentoring International (CMI). Es Team Coach Certificado por Human Coaching Network (HCN) y la International Association of Coaching Institutes (ICI). 
Es parte del Equipo de Trainers de BIIA LAB y Jürgen Klaric certificado en el Master Training en Neuroventas.
 
Ha impartido clases en cursos de Programación Neurolingüística a nivel Practitioner y Master. Además ha trabajado como consultor y Coach en procesos de formación y entrenamiento en importantes empresas del país, como Google, Microsoft, LATAM, Becton & Dickinson, CODELCO, TVN, Agencia de Cooperación Alemana GYZ, Evalueserve, Julius Baer, Grupo Nuestros Parques, Banco Santander, Banco Central, Banco BBVA, Sky Airlines, Nissan, Yamana Gold, Peugeot, Kuehne + Nagel, Falabella, Cencosud, British American Tobacco, John Crane, Mc Cain, Hearing Chile, Unitron-Suiza, Kimberly Clark, Huawei, ENEX, entre otras.
 
Ha desarrollado su quehacer profesional como Arquitecto, Fotógrafo, Pintor, Músico, Actor, Clown, empresario, Coach y escritor. 
 
Fue socio Co-fundador del primer Centro para el Aprendizaje Experiencial de High & Low Ropes Courses, el Centro STEP© y por su especialidad como Arquitecto desde entonces ha asesorado a diferentes empresas e inversionistas a desarrollar, diseñar y construir sus propios Centros de Desafíos.
 
Es socio y co-fundador de Ensamble Consultores, empresa dedicada a incorporar el Arte como medio de aprendizaje de habilidades y competencias de Equipo y Liderazgo en las empresas.
 
Además es co-fundador de Humanagement - Coaching & Mentoring y reside actualmente en Chile. Es autor de la metodología Coaching con Tambores Africanos© y de la metodología STEP-PRO© para la formación de equipos de alto desempeño; y realiza charlas de Liderazgo, Motivación y Trabajo en Equipo en Chile, Colombia, Panamá, Argentina, Perú y Ecuador. 
Desde 1993 participa en programas de educación en la aventura y el año 1998 se inicia como Guía y Coordinador de programas de Trabajo en Equipo y Liderazgo. Es Instructor certificado por el Wilderness Medicine Institute en Primeros Auxilios en Áreas Silvestres (WFA) y participa en programas de Outdoor Training a lo largo de Chile. También en Argentina, Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia.
 
Desde el año 2002 trabajó como Coach Corporativo, en los programas recreativos, de incentivo y principalmente en áreas de Capacitación de Recursos Humanos, diseñando estrategias de aprendizaje, programas en terreno, diseño de metodologías de aprendizaje y produciendo programas corporativos con énfasis en temas de Trabajo en Equipo, Liderazgo, Comunicación y Confianza, entre otros.
Creador de la METODOLOGÍA ICQ COACHING© , ICQ CARDS© E ICQ CANVAS© mediante herramientas de trabajo en equipo, liderazgo y team coaching.

USD 790

$630.000

(Los precios incluyen megadescuento del 60%)

Modalidad
12 módulos 100% online
4 meses para entrega de trabajos prácticos. 
INFORMES E INSCRIPCIÓN
patricia@humanagementgroup.com
Patricia González +569 5829 9442

¡HEMOS AGREGADO VALOR A EMPRESAS EN LOS SIGUIENTES PAÍSES!
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