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Certificación Internacional

XTEAMCOACH©

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PROGRAMACIÓN 2020

(También llevamos la certificación a cualquier país de Latinoamérica. Mínimo 15 participantes)

Humanagement Group y la International Coaching & Mentoring Federation (ICMF) se han aliado estratégicamente para desarrollar Certificaciones, Trainings, Workshops y Cursos de Perfeccionamiento por Toda Latinoamérica. 




Humanagement es una plataforma de desarrollo de Personas, Equipos y Líderes Estratégicos que está orientada a generar valor, aportar un mayor nivel de conocimiento personal que le permita a cada uno adquirir competencias y habilidades que les permitan decidir los caminos que desean tomar para mejorar.

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Para ello realizamos intervenciones de Coaching en Equipos y Líderes Estratégicos para lo cual he diseñado diferentes modelos de entrenamiento y desarrollo para empresas. Todo lo anterior tiene una base profunda en Técnicas de Neurolingüística, Executive & Team Coaching y Aprendizaje Experiencial.

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Nuestra misión es desarrollar nuestra capacidad de Crear, de explorar(te) para lograr que identifiques y encuentres aquello que no sólo va a cambiar tu vida, sino también aquello que sabrás transformará la vida de otras personas. Podrás encontrar aquello que te activa internamente y que posee la energía para cambiar todo.

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DESTINATARIOS

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Coaches certificados. Como profesionales del área del desarrollo de personas y equipos, estamos desafiando sus creencias limitantes, explorando sus formas de hacer y de pensar para lograr generar transformaciones importantes a nivel personal que tendrán un impacto positivo y favorable para sí mismo, para su equipo y para la organización.

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Aplicar estas herramientas de manera práctica, profesional y simple te permitirá llevar a tus clientes al siguiente nivel de desarrollo, generando la transferencia de sus aprendizajes y cumpliendo a cabalidad con sus metas y objetivos de desarrollo.

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Es importante que aquello que hacemos esté siempre orientado a la acción con herramientas de coaching diseñadas exclusivamente para ejecutivos.

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OBJETIVOS

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Formar coaches profesionales con las mejores herramientas y metodologías de la disciplina, para contribuir al éxito y liderazgo del coaching profesional.

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Desarrollar habilidades de liderazgo personal y profesional con herramientas de coaching para profesionales y ejecutivos de empresas.

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Desarrollar las destrezas y competencias necesarias para ayudar a otros.

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Comprender la forma en cómo las personas sienten, piensan y actúan, aplicando las diferentes herramientas, fórmulas y formatos que permitirán alinear esas fuerzas para generar la alegría, pasión, amor y éxito que desean y merecen, interviniendo en múltiples aspectos significativos de la vida: profesional, relaciones, salud, vitalidad, emociones, disfrute, crecimiento y contribución.

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Desarrollar la capacidad profesional de aportar y facilitar el paso desde una situación actual a un nuevo estado deseado, conectando profundamente los nuevos objetivos y metas con los recursos y experiencias de todo tipo que han llegado a constituir la los ejecutivos.

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Contribuir a mejorar el potencial de crecimiento y desarrollo de las empresas acompañándolas en todo el proceso de transformación en competencias profesionales que cada uno diseña.

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Beneficios de la Certificación

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• Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como coach de equipos efectivos.

• Mejora de la efectividad profesional.

• Herramientas de coaching especificas para los equipos.

• Proveer herramientas para la solución de problemas o conflictos específico dentro de la Organización.

• Liderar con éxito programas o proyectos de cambio en las organizaciones.

• Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva.

• Formular planes de trabajo que funcionen para los ejecutivos en las empresas.

• Clarificar las metas organizacionales de sus clientes y hacer que estas sean congruentes con los valores de la organización.

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Título de la Certificación 

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Luego de la entrega de sus trabajo prácticos obtendrá la "CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN COACHING DE EQUIPOS" con una matricula única en intrasferible que te certifica como coach de equipos en el mercado. Y formará parte de las primeras generaciones de profesionales certificados con ésta metodología especialmente diseñada por Andrés Camus Parra. 

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Esta certificación Incluye

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• 64 horas de aprendizaje y trabajos prácticos en total

• Metodología diseñada especialmente para aprender los procesos de coaching de equipos.

• Manual delFacilitador en XTEAM COACH© y materiales de trabajo enviado.

• Ejercicios y dinámicas durante toda la Certificación.

• 100% práctica ONLINE experiencial de la metodología durante la Certificación.

• Facebook Privado para consultas y acompañamiento.

• Sesiones grupales via zoom. 2 sesiones obligatorias por mes.

• Sesiones de seguimiento con tutor asignado. 4 sesiones de seguimiento.

• Proceso de coaching con clientes. los participantes deberán realizar 12 sesiones con 2 clientes.

• Proyecto Ejecutivo Integral. Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto- desarrollo.

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Contenidos de la Certificación

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MODULO 1: INTRODUCCIÓN A LOS EQUIPOS

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XTEAM REVOLUTION

QUE ES UN EQUIPO?

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MODULO 2: CREENCIAS

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CREENCIAS PERSONALES

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 3: CREENCIAS EQUIPO

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CREENCIAS DEL EQUIPO

APLICACIÓN PRÁCTICA


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MODULO 4: ENERGIA PERSONAL

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MANEJO DE LA ENERGIA PERSONAL

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 5: ENERGÍA DEL EQUIPO

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MANEJO DE LA ENERGÍA DEL EQUIPO

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 6: RELACIONES INTERNAS DEL EQUIPO

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COMO GENERAR LAS MEJORES RELACIONES ENTRE LOS MIEBROS DEL EQUIPO

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 7: RELACIONES CON EL LIDER

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RELACIONES CON EL LIDER

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 8: EL PODER DE LAS HISTORIAS

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EL PODER DE LAS HISTORIAS

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 9: DISCIPLINA DE MONJE

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LAS 5 DISCIPLINAS DE LOS MONJES SHAOLIN

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 10: DESIGN THINKING

DESIGN THINKING

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 11: VISION Y CONTRIBUCIÓN

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VISION Y CONTRIBUCIÓN

APLICACIÓN PRÁCTICA

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MODULO 12: PLAN DE ACCIÓN

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EL PLAN ESTRATÉGICO DE MEJORAMIENTO

APLICACIÓN PRÁCTICA

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Trainer a cargo de la Certificación

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Socio, Director Ejecutivo Humanagement. Arquitecto PUC, Speaker Internacional, Executive Coach, Team Coach, Trainer PNL, Mentor Profesional

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Especialización: Mentoring | Team Building y Equipos de Alto Desempeño| Gestión del Cambio | Coaching Ejecutivo | Consultoría PNL | Trainer PNL | Coaching de Desarrollo Personal | Coaching On line | Coaching de Ventas | Coaching Assist© | Coaching Time© | Coaching de Carrera | Coaching para Emprendedores | Coaching de Negocios | Trainer a Líderes Coaches | Coaching Académico | Facilitador Grupos Mastermind |Speaker Internacional Motivacional | Escritor de Libros de Especialización en Coaching con Tambores Africanos©, Team Coaching Outdoor© y Team Building Experience©

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PAGINA PERSONAL: www.andrescamus.com

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Contacto: andres@humanagementgroup.com

Cel: (+56 9) 5829 9441

Es Arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile y posee certificaciones internacionales en Coaching con especialización en Programación Neurolingüística (PNL), certificado por la International Coaching Community (ICC)-Londres; Trainer PNL certificado por la International Community of Neurolinguistic Programming (ICNLP) y la International Association of NLP Institute (IANLP); Master Practitioner PNL certificado por la International Community of NLP (ICNLP) y la International Association of NLP Institutes (IANLP); y Executive Coach, certificado por la ICC y la International Association of Coaching Institutes (ICI). 

Es Mentor Profesional Certificado internacionalmente por Human Coaching Network (HCN) y Coaching & Mentoring International (CMI). Es Team Coach Certificado por Human Coaching Network (HCN) y la International Association of Coaching Institutes (ICI). 
Es parte del Equipo de Trainers de BIIA LAB y Jürgen Klaric certificado en el Master Training en Neuroventas.

Ha impartido clases en cursos de Programación Neurolingüística a nivel Practitioner y Master. Además ha trabajado como consultor y Coach en procesos de formación y entrenamiento en importantes empresas del país, como Google, Microsoft, LATAM, Becton & Dickinson, CODELCO, TVN, Agencia de Cooperación Alemana GYZ, Evalueserve, Julius Baer, Grupo Nuestros Parques, Banco Santander, Banco Central, Banco BBVA, Sky Airlines, Nissan, Yamana Gold, Peugeot, Kuehne + Nagel, Falabella, Cencosud, British American Tobacco, John Crane, Mc Cain, Hearing Chile, Unitron-Suiza, Kimberly Clark, Huawei, ENEX, entre otras.

Ha desarrollado su quehacer profesional como Arquitecto, Fotógrafo, Pintor, Músico, Actor, Clown, empresario, Coach y escritor. 

Fue socio Co-fundador del primer Centro para el Aprendizaje Experiencial de High & Low Ropes Courses, el Centro STEP© y por su especialidad como Arquitecto desde entonces ha asesorado a diferentes empresas e inversionistas a desarrollar, diseñar y construir sus propios Centros de Desafíos.

Es socio y co-fundador de Ensamble Consultores, empresa dedicada a incorporar el Arte como medio de aprendizaje de habilidades y competencias de Equipo y Liderazgo en las empresas.

Además es co-fundador de Humanagement - Coaching & Mentoring y reside actualmente en Chile. Es autor de la metodología Coaching con Tambores Africanos© y de la metodología STEP-PRO© para la formación de equipos de alto desempeño; y realiza charlas de Liderazgo, Motivación y Trabajo en Equipo en Chile, Colombia, Panamá, Argentina, Perú y Ecuador. 

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Desde 1993 participa en programas de educación en la aventura y el año 1998 se inicia como Guía y Coordinador de programas de Trabajo en Equipo y Liderazgo. Es Instructor certificado por el Wilderness Medicine Institute en Primeros Auxilios en Áreas Silvestres (WFA) y participa en programas de Outdoor Training a lo largo de Chile. También en Argentina, Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia.

Desde el año 2002 trabajó como Coach Corporativo, en los programas recreativos, de incentivo y principalmente en áreas de Capacitación de Recursos Humanos, diseñando estrategias de aprendizaje, programas en terreno, diseño de metodologías de aprendizaje y produciendo programas corporativos con énfasis en temas de Trabajo en Equipo, Liderazgo, Comunicación y Confianza, entre otros.

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Creador de la METODOLOGÍA ICQ COACHING© , ICQ CARDS© E ICQ CANVAS© mediante herramientas de trabajo en equipo, liderazgo y team coaching.