El Mentoring es un proceso de desarrollo personal, donde un profesional, el Mentor, no solamente transfiere información debido a su experiencia a otra persona, el Mentee, sino que también entabla una relación que le propone descubrir todas sus potencialidades destinadas a lograr el éxito. 

 

 

En el Programa de Mentoring de Humanagement © por medio de sesiones conversacionales mensuales, de 90 a 120 minutos de duración, el Mentor va ayudando al ejecutivo a comprender su propia carrera profesional y a desarrollar nuevos niveles de pensamiento generando una transformación profunda del "Ser".

 

 

 

 

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN MENTORING PROFESIONAL

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VENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MENTORING PROFESIONAL

 

 

  • Generar desarrollo de pensamiento dialéctico

 

  • Fomentar una visión sistémica

 

  • Generar un despertar de consciencia de nuestro entorno personal, laboral y social

 

  • Desarrollar nuevas perspectivas y estrategias de desarrollo

 

  • Garantiza el aprendizaje continuo, la motivación y el desarrollo de las personas en las organizaciones.

 

  • Permite explorar, desarrollar y expandir el potencial de cada profesional. 

 

  • Alcanzar mayores metas profesionales, superar desafíos cada vez más complejos. 

 

  • Tomar desiciones inteligentes con más confianza. 

 

  • Aprender nuevas habilidades.

 

  • Sentirse más valorado y confiado.

BENEFICIOS DEL MENTORING

En la persona, el proceso de Mentoring:

  • Fortalece el desarrollo de su Liderazgo Personal y Profesional.

  • Amplía la conciencia y toma de decisiones en torno a sus competencias y oportunidades internas y externas.

  • Fortalece sus capacidades y poder personal para superar dificultades y conflictos.

  • Fomenta la Creación de Redes e interacción permanente

  • Impulsa el logro de sus Resultados y Metas

En la empresa, es una práctica crucial que permite:

  • Mejorar la capacidad de la organización para atraer, desarrollar y retener a los mejores trabajadores.

  • Mejorar el desempeño y motivación de las personas de la organización, incrementando su productividad.

  • Crear y mantener la posición de vanguardia e innovar en su sector.

  • Demostrar su compromiso con los principios internacionales de igualdad de derechos y de oportunidades para mujeres y hombres.

  • Promover el valor de la diversidad y la inclusión y su impacto en la cultura organizacional.

OBJETIVOS DE LA CERTIFICACIÓN

  • Esta Certificación tiene como objetivo formar mentores profesionales con las mejores herramientas y metodologías de la disciplina, para contribuir al éxito y liderazgo del coaching profesional.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo personal y profesional con herramientas de mentoring para profesionales y ejecutivos de empresas.
  • Desarrollar las destrezas y competencias necesarias para ayudar a otros.
  • Comprender la forma en cómo las personas sienten, piensan y actúan, aplicando las diferentes herramientas, fórmulas y formatos que permitirán alinear esas fuerzas para generar la alegría, pasión, amor y éxito que desean y merecen, interviniendo en múltiples aspectos significativos de la vida: profesional, relaciones, salud, vitalidad, emociones, disfrute, crecimiento y contribución.
  • Desarrollar la capacidad profesional de aportar y facilitar el paso desde una situación actual a un nuevo estado deseado, conectando profundamente los nuevos objetivos y metas con los recursos y experiencias de todo tipo que han llegado a constituir las metas a largo plazo.
  • Contribuir a mejorar el potencial de crecimiento y desarrollo de las empresas acompañándolas en todo el proceso de transformación en competencias profesionales que cada uno diseña.
CONTENIDO
MÓDULO 1
Componentes del proceso de Mentoring
¿Qué es Mentoring?
MÓDULO 2
Alcances y Precisiones del Modelo 
MÓDULO 3
Mastery Skills: Habilidades de Maestría
MÓDULO 4
Indagación y Exploración
MÓDULO 5
El Proceso Paso a Paso
MÓDULO 6
El Universo de las Preguntas
MÓDULO 7
Impacto eInfluencia en su Entorno
MÓDULO 8
Fases y Componentes de una sesión
MÓDULO 9
Práctica de Mentoring
MÓDULO 10
Mentoring de Vida
Mentoring para la Organización
Línea Estratégica Ejecutiva
MÓDULO 11
Generando Momentum
Retroalimentación y Feedforward del Mentor
MÓDULO 12
Mentees Potenciales
MÓDULO 13
Conductas y Capacidades
Estado interno y Formas de hacer
MÓDULO 14
El Plan General para la Organización
MÓDULO 15
Diseño del Plan de Mentoring
MÓDULO 16
Visión integral del proceso
Aplicación Práctica Mentoring como aplicación
Certificación Final
Beneficios de la Certificación
  • Dominio de las competencias necesarias para el desempeño como Mentor Profesional.
  • Mejora de la efectividad profesional.
  • Herramientas Específicas de Mentoring.
  • Proveer herramientas para el desarrollo de pensamiento dialéctico del Mentee.
  • Liderar con éxito sesiones de Mentoring o proyectos de cambio en las organizaciones.
  • Entrenamiento en una metodología potente, práctica y altamente efectiva.
  • Formular planes de trabajo que funcionen para los Directivos en las empresas.
  • Clarificar las metas organizacionales de sus clientes y hacer que estas sean congruentes con los valores de la organización.
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Título de la Certificación 
Esta certificación está avalada por la Escuela de Liderazgo de Humanagement Coaching & Mentoring y por la International Coaching y Mentoring Federation (ICMF) con sedes en USA y EUROPA.
Usted obtendrá un certificado de alcance internacional con su matrícula al terminar la Certificación luego de la entrega de sus trabajos prácticos como: “CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MENTOR PROFESIONAL©”
Esta certificación Incluye
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  • 48 horas de aprendizaje y 12 hs de trabajos prácticos en total
  • Sesiones de clases asincrónicas y explicación de herramientas de mentoring.
  • Metodología diseñada especialmente para aprender los procesos de mentoring de desarrollo de la manera más rápida y efectiva
  • 16 módulos en total
  • Aprendizaje asincrónico (por videos) a tu propio ritmo
  • Herramientas de Mentoring para trabajar con Clientes
  • Manual del MENTOR PROFESIONAL© y materiales de trabajo enviado.
  • Proceso de Mentoring con Clientes. 
  • Proyecto Personal Integral. Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo.
Trainer a cargo de la Certificación
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Socio, Director Ejecutivo Humanagement. Arquitecto PUC, Speaker Internacional, Executive Coach, Team Coach, Trainer PNL, Mentor Profesional
Especialización: Mentoring | Team Building y Equipos de Alto Desempeño| Gestión del Cambio | Coaching Ejecutivo | Consultoría PNL | Trainer PNL | Coaching de Desarrollo Personal | Coaching On line | Coaching de Ventas | Coaching Assist© | Coaching Time© | Coaching de Carrera | Coaching para Emprendedores | Coaching de Negocios | Trainer a Líderes Coaches | Coaching Académico | Facilitador Grupos Mastermind |Speaker Internacional Motivacional | Escritor de Libros de Especialización en Coaching con Tambores Africanos©, Team Coaching Outdoor© y Team Building Experience©
PAGINA PERSONAL: www.andrescamus.com
Contacto: andres@humanagementgroup.com
Cel: (+56 9) 5829 9441
 
Es Arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile y posee certificaciones internacionales en Coaching con especialización en Programación Neurolingüística (PNL), certificado por la International Coaching Community (ICC)-Londres; Trainer PNL certificado por la International Community of Neurolinguistic Programming (ICNLP) y la International Association of NLP Institute (IANLP); Master Practitioner PNL certificado por la International Community of NLP (ICNLP) y la International Association of NLP Institutes (IANLP); y Executive Coach, certificado por la ICC y la International Association of Coaching Institutes (ICI). 
 
Es Mentor Profesional Certificado internacionalmente por Human Coaching Network (HCN) y Coaching & Mentoring International (CMI). Es Team Coach Certificado por Human Coaching Network (HCN) y la International Association of Coaching Institutes (ICI). 
Es parte del Equipo de Trainers de BIIA LAB y Jürgen Klaric certificado en el Master Training en Neuroventas.
 
Ha impartido clases en cursos de Programación Neurolingüística a nivel Practitioner y Master. Además ha trabajado como consultor y Coach en procesos de formación y entrenamiento en importantes empresas del país, como Google, Microsoft, LATAM, Becton & Dickinson, CODELCO, TVN, Agencia de Cooperación Alemana GYZ, Evalueserve, Julius Baer, Grupo Nuestros Parques, Banco Santander, Banco Central, Banco BBVA, Sky Airlines, Nissan, Yamana Gold, Peugeot, Kuehne + Nagel, Falabella, Cencosud, British American Tobacco, John Crane, Mc Cain, Hearing Chile, Unitron-Suiza, Kimberly Clark, Huawei, ENEX, entre otras.
 
Ha desarrollado su quehacer profesional como Arquitecto, Fotógrafo, Pintor, Músico, Actor, Clown, empresario, Coach y escritor. 
 
Fue socio Co-fundador del primer Centro para el Aprendizaje Experiencial de High & Low Ropes Courses, el Centro STEP© y por su especialidad como Arquitecto desde entonces ha asesorado a diferentes empresas e inversionistas a desarrollar, diseñar y construir sus propios Centros de Desafíos.
 
Es socio y co-fundador de Ensamble Consultores, empresa dedicada a incorporar el Arte como medio de aprendizaje de habilidades y competencias de Equipo y Liderazgo en las empresas.
 
Además es co-fundador de Humanagement - Coaching & Mentoring y reside actualmente en Chile. Es autor de la metodología Coaching con Tambores Africanos© y de la metodología STEP-PRO© para la formación de equipos de alto desempeño; y realiza charlas de Liderazgo, Motivación y Trabajo en Equipo en Chile, Colombia, Panamá, Argentina, Perú y Ecuador. 
Desde 1993 participa en programas de educación en la aventura y el año 1998 se inicia como Guía y Coordinador de programas de Trabajo en Equipo y Liderazgo. Es Instructor certificado por el Wilderness Medicine Institute en Primeros Auxilios en Áreas Silvestres (WFA) y participa en programas de Outdoor Training a lo largo de Chile. También en Argentina, Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia.
 
Desde el año 2002 trabajó como Coach Corporativo, en los programas recreativos, de incentivo y principalmente en áreas de Capacitación de Recursos Humanos, diseñando estrategias de aprendizaje, programas en terreno, diseño de metodologías de aprendizaje y produciendo programas corporativos con énfasis en temas de Trabajo en Equipo, Liderazgo, Comunicación y Confianza, entre otros.
Creador de la METODOLOGÍA ICQ COACHING© , ICQ CARDS© E ICQ CANVAS© mediante herramientas de trabajo en equipo, liderazgo y team coaching.
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